發(fā)布者:時代裝飾
5月31日至6月1日,時代裝飾組織召開中層管理人員述職會。總部及事業(yè)部管理骨干參加了述職,公司董事長曲毅、副董事長李越等公司領(lǐng)導參加了會議并擔任評委。
述職人員從過去一年的工作成果、團隊建設(shè)、部門協(xié)作、工作改進、下一步工作計劃、崗位經(jīng)驗分享、對公司的建議等方面,通過舉實例、列數(shù)據(jù)等全面匯報過去一年履職的成果。
在座的評委們針對述職人員的匯報情況進行現(xiàn)場提問。隨后,他們將綜合述職人員所匯報的工作成果、工作設(shè)想、團隊建設(shè)情況、現(xiàn)場表現(xiàn)等多項指標現(xiàn)場進行實名制評分,述職結(jié)束后根據(jù)述職人員的分數(shù)高低進行排名。
中層管理者作為企業(yè)的管理橋梁,肩負著領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者的雙重責任,是企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行者,既承上啟下,又獨當一面。本次中層述職會不僅讓公司高層領(lǐng)導與其他部門負責人對每位述職人的綜合能力有更進一步的了解,且加深了部門間對彼此工作的理解。同時,述職會也讓與會的中層管理人員對于公司的整體運作有了更加清晰的認識,增強了大局觀念,對推動公司新一年各項工作的順利開展起積極的促進作用。
酒香也怕巷子深!述職會,讓參與述職人員同一平臺亮成果、曬成績、擺不足、找差距。它既是述職人員工作成果展示的機會,亦是彼此工作能力競技的舞臺,激勵與鞭策并存,是公司提拔、識別、任用干部的重要手段之一。
一直以來,公司致力于為人才提供沒有天花板的舞臺。采用述職方式搭建平臺,有助于加強述職人員進行工作總結(jié)與反思、提升綜合能力、深化部門間交流借鑒,提高管理效能。隨著公司人事考核制度的進一步完善,公司將繼續(xù)健全、完善述職制度,讓述職會成為公司提高干部隊伍素質(zhì),建立科學合理的干部考評體系,推進干部管理工作科學化、民主化、制度化的重大舉措。
2019年,是時代裝飾發(fā)展承上啟下的重要年,是公司戰(zhàn)略調(diào)整,深化改革的攻堅之年。公司希望通過述職,進一步挖掘人才,讓更多的管理人員在公司發(fā)展的關(guān)鍵時期充分發(fā)揮示范作用,正身率下,為時代新一輪更快更穩(wěn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。